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央媒“打卡”佛山高品德睁开,聚焦标杆企业美的集团

发表单位:佛山日报    发表光阴:>2019-07-31 09:43    [ 浏览字体: 大  中  小 ]
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媒体记者咱们在美的集团总部展厅参观。

 

    佛山日报记者莫璇:7月12日,由中宣部带队的“壮丽70年·斗争新期间——推动高品德睁开调研行”媒体采访团走进佛山,深入采访转型进级的标杆企业美的集团,并连日在各新媒体客户端以“打卡广东高品德”为话题,报导佛山推动高品德睁开的案例与成效,劳绩不少网友存眷与点赞。

  全智能工场颠覆传统制作印象

  “这里被称为全智能工场,企业全体投入机械人700多台,装机的合格率到达99.9%……”央视消息记者参观美的南沙工场后,在新浪微博即时收回这条微博,立刻被不少网友转发。《经济日报》 记者也收回类似报导并评估道:“美的首个智能化制作基地,颠覆着人咱们对传统制功课的老印象。”

  美的深入推动智能制作,颠末过程设备主动化、临盆透明化、物流智能化、解决挪动化、决定数据化,推动全产业链智能化。2015年以来,制作效力晋升44%,主动化率晋升49%,主动化改革投入20亿元,IT投入41亿元。

  美的南沙工场是美的首个全智能化的制作基地,2010年5月正式奠基;2011年9月广州华凌制冷设备无穷公司搬迁至南沙产业园;2016年1月家用空调主动化临盆线正式投产,开启智能制作转型进级;2018年1月工场落实美的“智能产品+智能制作”双智计谋,启动产业互联网项目试点工作。

  美的南沙工场见证着美的转型进级的每一步睁开过程。走进临盆车间,只见一个个机械人或机械臂替代了传统工人在工位上忙碌地工作着,颠末过程每个工件上的条码去辨认配套,从而实现一条临盆线能顺应多种空调机型的临盆,同时与相对应的信息停止捆绑,实时颠末过程数据发现可能存在的成就,提高产品品德。

  “总装内机主动化临盆线,以22台机械人25套专机替代22个操纵岗亭,12个品德监控点和30个智能防错工站确保产品一次直通率达99.9%。”美的南沙工场互联网项目司理赵攀奉告记者,南沙工场有两条全智能化临盆线,每条临盆线必要工人数目由75小我缩减到19小我,主动化程度高达65%,重要根据产品属性,采纳最合适的主动化层级程度,在品德、效力和投入产出比上获得最佳效果。

  记者还注意到,全智能化临盆线的机械人大部分采纳 KUKA 机械人。作为美的“双智”计谋的延长和拓展,美的目前已持有德国KUKA95%的股份,并与日本安川电机合股,树立产业机械人及效劳机械人两个合股公司。

  以需要为导向 制作效力逐年晋升

  颠覆传统制作印象的另有美的积极履行的T+3情势,由库存式临盆改变为订单式临盆,将接收用户订单、质料备货、工场临盆、发货出售四个周期(T),颠末过程全产业链优势优化制作流程,进级制作设备和工艺,产供销进一步压缩供货周期,将每个周期光阴由7天压缩至3天甚至更少。制作效力每一年晋升15%以上,库存周转率晋升38%。

  赵攀介绍,南沙工场以精益柔性制作为根底,客户需要为导向,结条约步研发计划,融入智能“物联网”体系,最大程度实现临盆主动化、共性化、柔性化,实现“零库存”,资产周转次数每一年高达128次。内销产品交付周期由曩昔20多天缩短到最短3天交付,外销产品交付周期缩短至24天,为美的博得市场主动权。

  去年以来,南沙工场还是美的产业互联网M.IoT应用的试点之一。在南沙工场大数据平台可以或许看到,屏幕上实时显示车间设备的运行参数,天天这里发生500G的数据。借助产业云平台对数据阐发,会收回设备保养预警和故障预测,提醒现场工人实时对设备停止“体检”。

  赵攀以注塑关键为例,曩昔往往一台出错就必需停机检修,影响整条临盆线,带来弘大丧失。但利用产业互联网后,用小掩护替代停机检修,更好地保养设备、掩护设备寿命并晋升运行效力。

  美的集团副总裁兼CIO张小懿介绍,美的产业互联网的先天优势在于积淀数十年的制功课常识、全价值链数字化处理计划,与库卡等世界机械人巨擘的协同,和在产业仿真等中央领域抢先的软件气力。M.IoT既可以或许对外为大型企业供给定制化、数字化转型效劳,也可以或许向中小企业输入低本钱的套餐式处理计划,助推更多行业同伴实现“上云上平台”。

  四级研发体系构建全球顶尖研发能力

  美的的转型进级离不开数字化转型。早在2016年11月,美的就树立美云智数,在供给信息化效劳的同时,凭仗在传统制功课的多年经验,为内部企业用户供给全价值链的云效劳,推动数字化转型。

  张小懿介绍,顺应睁开新趋向,美的加大研发投入,五年来共投入300亿元。美的正从传统家电企业转型为科技型企业,积极推动中小企业“上云上平台”,根据各个企业实际采纳混合云、公有云、私有云等。对外输入产业互联网企业,已经不限于佛山企业,另有其余省分的企业甚至美国企业。

  据悉,美云智数目前已经效劳于10多个行业的150多家客户,触及汽车、家电、地产、新能源、零售、快消等领域。

  谈到美的的制胜宝贝,张小懿表示最大宝贝还因此产品为中央,去年投入超过100亿元停止产品研发。科研职员超过1万人,外籍资深专家超过500人。同时,今年持续投入20亿元停止数字化改革,颠末过程产品品德晋升帮助美的霸占主流市场,目前美的在外洋市场占比高达43%。

  据悉,美的近些年持续加大研发体系打造,树立四级研发体系,构建全球顶尖研发能力。四级研发体系分离是各事迹部停止的产品研发、共性技能的研究和中央研究院共性技能的研究和颠覆性技能的研究。美的在全球研宣布局,在中国、美国、日本、德国、意大利、新加坡等地树立全球研发机构。在顺德的全球立异中央投资30亿元,占地400亩,可供上万人睁开科研工作。

  

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